湖南鑫湘物探工程有限公司

      岁至年末，一场述职考评，是一次年终“赶考”，是一次履职的比拼，也是一场思想的碰撞。

      1月12日，遥感所下属湖南鑫湘物探工程有限公司召开了2023年度述职评议大会。回顾过去、总结经验，分析形势、认识差距，立足发展、精准发力。党委副书记、副所长袁安群，纪委书记黎海波出席会议。会议由公司副总经理熊嘉陵主持，82位职工参会。

      总经理宋先旺全面总结了公司2023年度取得的工作成绩和存在的问题和短板，对2024年度的各项工作进行了系统规划与部署。并结合2023年市场经营环境，从生产产值、工作完成情况、中标率、项目入库率等方面分析了公司目前的经营现状；分享了公司在人才队伍建设、资质升级、产业转型、文化宣传等方面取得的成果，并提出了2024年经营思路和业务策略。

       一年一度的职工述职总结会既是对干部职工业务水平、执行能力的大检阅，也是盘点工作、汇报成绩的大交流，更是提质增效、展望未来的新起点。在会议现场，公司50名干部职工逐一“登台”，围绕个人思想政治建设、履行岗位职责、个人学习与能力提升、工作完成情况、廉政建设等方面，对重点与亮点工作、存在的差距与不足进行了全面述职，用实绩“说话”、用数据“报账”，展现了2023年度工作成效，明确了2024年度工作目标。整场述职会议亮点纷呈、精彩不断。

       会上，袁安群对述职情况进行了总结点评，充分肯定了公司各部门取得的工作成效。他表示，全体干部职工准备充分、汇报全面、实事求是，总结成绩客观实在，分析问题深刻透彻，大家看到了成绩，增强了信心，认识了不足，明确了方向。袁安群要求，全体干部职工一是要奋力开拓市场，强管理、抓项目、创市场。创新产业升级，不断布局新行业、开拓新领域、打开新局面，扩大“市场朋友圈”。要积极发挥公司自身优势，凝心聚力，砥砺前行，为实现遥感所高质量发展“添砖加瓦”，再立新功！二是着力提升技术，补短板、强弱项、优布局、促提升。加强人才队伍建设，提升各部门的专业技术能力。扎实推进公司资质提档升级，确保工程测量甲级资质升级成功，实现软硬实力“双提升”，为拓宽业务范围夯实基础。三是努力完善管理。立足公司实际，聚焦“精管理、提效益”，加强内控制度建设、完善财务管理工作，提升公司治理水平。积极推行项目全预算管理，把“要我预算”变成“我要预算”，实现规范化、科学化、精细化管理，化解可能存在财务风险点。四是尽力争创效益。全体人员要提高政治站位，发挥主观能动性，增强活力，团结一致，奋力实现新的突破；要千方百计搞经营，抓项目，促落实，努力实现新发展；要坚持质量第一、安全生产、效益优先，努力实现新跨越。

      述职结束后，参会人员本着对组织、对公司、对自己高度负责的精神，实事求是、客观公正、认真负责的态度，采用无记名方式对各部门干部职工进行了现场民主测评，并根据测评结果，袁安群为年度优秀员工、优秀集体进行表彰和颁奖。